5月4日上午，我公司召開第一季度工作總結(jié)會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參會。

　　會議聽取了各部門一季度的工作匯報，對一季度工作中存在的問題及原因進行了分析，提出了解決措施，明確了二季度工作目標(biāo)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出，必須嚴(yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)制，提高工作效率;細(xì)化工作計劃，處事分清輕重緩急;加快年輕員工培養(yǎng)，靈活管理人員;加強與客戶聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍，確保順利完成二季度工作目標(biāo)。